□ 本報記者 徐姍

編者按 產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，是黨和國家具有戰(zhàn)略性、全局性的重大決策部署，是進一步全面深化改革的重要內(nèi)容。近年來，我市聚焦產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大等重點任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)同推進，創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實。從今天起，本報特推出產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革優(yōu)秀企業(yè)系列報道，展示產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作亮點成效、創(chuàng)新思路和務(wù)實舉措，以及帶來的新變化新成效，敬請關(guān)注。

從“振東制藥小容量注射劑車間”被全國總工會評為“工人先鋒號”，到中藥材公司高標(biāo)準(zhǔn)完成連翹、苦參、黨參等10種中藥材大品種國家標(biāo)準(zhǔn)制定；

從在企業(yè)治理體系內(nèi)嵌入學(xué)院架構(gòu)，成立振東商學(xué)院，到全員互聯(lián)網(wǎng)營銷開啟，職工通過振東電商平臺實現(xiàn)個人價值突破；

從全國先進基層黨組織、全國“雙愛雙評”先進企業(yè)、全國模范職工之家，到國家企業(yè)技術(shù)中心、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家創(chuàng)新型示范企業(yè)等45項國家級集體榮譽加身；

……

振東集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作每一步都走得扎實、走得穩(wěn)健。

近年來，山西振東集團牢記囑托、感恩奮進，積極發(fā)揮工會“產(chǎn)改”牽頭抓總作用，堅持以思想上引領(lǐng)、技能上提升、地位上提高、權(quán)益上維護、隊伍上壯大為重點，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革向基層延伸、向縱深發(fā)展，凝聚“產(chǎn)改”合力、動力、活力，跑出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

黨建引領(lǐng)，“同心圓”越畫越大

做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設(shè)工作，是做好新時代“產(chǎn)改”工作的靈魂和基礎(chǔ)。振東集團黨委始終秉承“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，融思想、融行動、融人才，讓“同心圓”越畫越大。

“黨塑文化、黨管人事、黨促扶貧、黨正紀(jì)律”，這是振東集團黨委創(chuàng)新開展的“四管機制”，圍繞“文化落地、員工福利、全員扶貧、正風(fēng)肅行”四大主題，通過“組織建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)”，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革發(fā)展。

“把黨員培養(yǎng)成干部，把干部發(fā)展成黨員”，振東集團人才的“選、育、用、提”均通過黨委會研究討論，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)和政治核心作用，持續(xù)推進“雙向培養(yǎng)”機制。加大對生產(chǎn)一線、高學(xué)歷人才、業(yè)務(wù)骨干等職工的培養(yǎng)力度，不斷改善和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人隊伍結(jié)構(gòu)，一線黨員占黨員總體比例的75%。

項目一線有“黨員責(zé)任區(qū)”，生產(chǎn)車間有“黨員先鋒崗”，科研中心有“黨員突擊隊”，如今，在振東集團的各個崗位上，每名黨員都是一面鮮紅的旗幟，成為擎旗高歌奮進路上的中流砥柱。

燈塔指引方向，思想照亮航程。“要堅持把理論學(xué)習(xí)擺在更加突出的位置，做到學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)有所成，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。”振東集團董事長李安平說，集團黨委引導(dǎo)黨員干部通過集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專家輔導(dǎo)、座談交流等多種形式，開拓工作思路、檢驗學(xué)習(xí)成效、推動內(nèi)化轉(zhuǎn)化。

權(quán)益保障，“主人翁”地位鞏固

職工群眾的呼聲在哪里，工會服務(wù)的觸角就延伸到哪里。權(quán)益保障，“主人翁”地位鞏固；排憂解難，“娘家人”服務(wù)暖心。

振東集團工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，設(shè)置工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、勞動保障委員會，按時召開職工大會、職代會，落實廠務(wù)公開，認(rèn)真履行維護職工合法權(quán)益。

“每年7月18日，是集團職代會固定日，我們廣泛聽取職工的意見和建議，讓職工‘事事能議、時時能議’。”山西振東集團工會主席馬慧說。2024年，共收到職代會意見661條，涉及工資、獎金、食宿、紀(jì)律、業(yè)務(wù)等多個方面。

全程服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)、極致服務(wù)，為職工打造“振東之家”，這是振東集團工會的服務(wù)宗旨。多年來，集團工會情系職工疾苦、心牽職工冷暖，竭盡全力為職工排憂解難，讓職工感受到家一般的關(guān)懷和溫暖。

落實職工健康體檢。打造健康企業(yè)。2017年起，公司將職工職業(yè)體檢拓展為職工健康體檢。2022年起，拓展為職工和職工50歲以上父母健康體檢，做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療”。2023年，投資2000萬元建設(shè)“職工健康管理中心”，該中心建成后集健康體檢、中醫(yī)保健、食療康養(yǎng)、遠(yuǎn)程健康服務(wù)為一體，為職工筑牢健康屏障。

提質(zhì)塑能，“千里馬”競相奔騰

“初入公司，專業(yè)與崗位不對口，難以適應(yīng)工作節(jié)奏，但我很榮幸，在導(dǎo)師李安平的指導(dǎo)下，順利渡過心理難關(guān)，6個月內(nèi)主動登臺授課34個課時。”回顧從“職場小白”到集團研發(fā)總裁的成長經(jīng)歷，游蓉麗感謝“產(chǎn)改”讓自己握緊了安生立命的“看家本領(lǐng)”。

創(chuàng)新構(gòu)建人才培養(yǎng)體系，讓產(chǎn)業(yè)工人競爭力“強起來”。近年來，振東集團同步推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，提出“把企業(yè)辦成一所學(xué)校”創(chuàng)新理念，成立振東商學(xué)院，將所有崗位編入生產(chǎn)、科研、中藥材等15個系，上下級稱“師生”，工友間為“同學(xué)”，開展全員脫產(chǎn)培訓(xùn)。2023年，共培訓(xùn)630場，技能培訓(xùn)9000多人次。

“產(chǎn)改”帶給產(chǎn)業(yè)工人的顯著變化，還有上升通道的建立。為了激發(fā)廣大職工的向上動能，振東集團實行“人才放開式管理”，通過“導(dǎo)師制、師生互促、內(nèi)部職稱、主題論壇、全員競聘上崗”等機制，鼓勵職工在各產(chǎn)業(yè)、子公司、團隊之間“跳槽”，多維度提升職工綜合素質(zhì)。

“產(chǎn)改”賦能成長，“千里馬”競相奔騰。目前，振東集團培育高端管理、技術(shù)人才268名，引進博士和博士后27名、碩士220名。一批知識型、技能型、創(chuàng)新型的勞動者蓬勃涌現(xiàn)。

工人好，企業(yè)強。隨著“產(chǎn)改”不斷釋放活力，振東集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍將激發(fā)更大力量，在推動高質(zhì)量發(fā)展上體現(xiàn)新?lián)?dāng)、實現(xiàn)新突破、展現(xiàn)新作為。

（來源：長治日報）

[編輯：趙孝蕾]