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給“小馬”賦能 為“大車”減負

——壺關縣綜合施策破解基層治理突出問題

□ 本報通訊員 李桓稼

“村(社區(qū))標識標牌規(guī)范了,證明事項開具減少了,組織工作事務明晰了,基層干部工作負擔減輕了。”這些發(fā)生在干部群眾身邊切切實實的變化,是壺關縣提升基層治理質效的“縮影”。

基層是服務人民群眾的“最后一公里”。如何破解基層治理“小馬拉大車”突出問題?壺關縣圍繞市委確定的破解基層治理“小馬拉大車”突出問題7個方面任務、51項具體舉措,加強組織領導,主動為“車”減負,持續(xù)為“馬”賦能,不斷發(fā)揮黨建引領力、釋放基層戰(zhàn)斗力、激發(fā)治理新活力。

為“車”減負 釋放“基層戰(zhàn)斗力”

走進壺關縣城北社區(qū),此前門廊上眾多標牌不見了,只留下社區(qū)黨組織、居民委員會、居務監(jiān)督委員會三塊牌子及社區(qū)黨群服務中心、新時代文明實踐站兩個標識。

一塊牌子代表一項職責任務,摘了多余牌,基層工作更明晰了。今年以來,城北社區(qū)嚴格按照“三牌兩標識”標準,規(guī)范標識標牌,清理不規(guī)范標識標牌,清理不應出具證明事項22項,清理整合微信工作群2個,明確社區(qū)履行職責事項10項、配合政務服務事項24項,明晰了權責、劃分了主次,讓社區(qū)工作人員有更多的時間和精力服務居民。

從編制《壺關縣“屬地管理”事項責任清單》《壺關縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位目錄》到建立村(社區(qū))工作事項準入制度和動態(tài)調整機制,從組織開展規(guī)范村(社區(qū))機制牌子、證明事項等集中整治情況“回頭看”到全面規(guī)范督查考核事項,壺關縣“一盤棋”確保基層干部履職有據(jù)可循。今年以來,全縣共取消不規(guī)范標牌403塊,取消不應由村(社區(qū))出具證明事項22項,通過摘牌子、明權責,切實減輕了基層負擔,釋放了干事活力。

為“馬”賦能 提升治理執(zhí)行力 

“車”的負重輕了,“馬”的步子才會越邁越大,但做“減法”減負的同時還要善做“加法”賦能,推動資源資金、人財物向基層傾斜,使基層有資源有資金為群眾服務。

為保證基層力量,壺關縣制定《壺關縣干部借調管理辦法》,著力保證基層干部隊伍數(shù)量穩(wěn)定、結構合理。圍繞社區(qū)治理和小區(qū)黨建短板弱項,在縣城3個社區(qū)基礎上,新增設2個社區(qū),公開招聘社區(qū)工作者35名,選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記,提高小區(qū)黨支部書記補助標準,進一步充實優(yōu)化社區(qū)力量,大大提高了基層治理能力。

配足基層資金保障是推進基層治理的重要一環(huán)。壺關縣按照“權隨責走、費隨事轉”原則,優(yōu)先保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))工作經費,統(tǒng)籌上級轉移支付及本級預算安排資金,2024年預算共安排10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)279個行政村5個社區(qū)工作經費4113萬元。

為充實基層工作力量,壺關縣積極推動服務重心下移、服務資源下沉,組織開展機關企事業(yè)單位黨組織和黨員“雙報到、雙服務、雙包聯(lián)、雙評價”工作,全縣146個機關企事業(yè)單位黨組織、3600余名黨員在社區(qū)報到,共同制定資源、需求、項目“三清單”,進一步提高社區(qū)精細化治理水平,提升基層治理效能。

多元共治 激發(fā)治理新活力

“零工市場 暖心就業(yè)”宣傳、“倡文明禮儀 促移風易俗”宣傳……近日,壺關縣舉辦了首屆“文明實踐 ‘集’我所需”文明集市活動,活動現(xiàn)場,26支新時代文明實踐志愿服務隊、500余名文明實踐志愿者擺攤設點,以“集市”為媒,為廣大群眾提供了一份集志愿服務、政策宣傳、文化娛樂于一體的文明實踐“組合套餐”,把有溫度的文化服務送到群眾家門口。

新就業(yè)群體連接千家萬戶,是助力城市建設和經濟發(fā)展的重要力量。壺關縣積極推動新就業(yè)群體融入基層治理,持續(xù)加大對新就業(yè)群體的關愛力度,全縣100余名快遞員、外賣配送員、網絡主播等新就業(yè)群體中的黨員亮明身份,到社區(qū)報到,引導他們結合本職工作積極參與平安創(chuàng)建、文明宣傳、社區(qū)服務等工作,全縣社區(qū)分別成立了新時代“先鋒騎手”志愿服務隊,參與代辦代領、助老助殘、愛心送考等志愿服務,讓新就業(yè)群體在基層治理中充分發(fā)揮作用。

凝聚執(zhí)法合力。在基層治理中,壺關縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚焦建機制聚合力促共治,按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報到”工作機制,實現(xiàn)接訴即辦、快速反應、合力應對。社區(qū)加強“警網融合”,民警、網格員兩者協(xié)同配合,充分整合資源,打通基層治理“末梢神經”。

基層治理的“朋友圈”越來越大,多元共治新格局正在形成。

此外,為進一步推動企業(yè)和群眾就近辦、自助辦、隨時辦,壺關縣規(guī)劃設置12個“7×24小時”政務服務超市,目前已建成5個,對暫不具備配備集成式智能終端設備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),依托便民服務中心配備計算機、復印機、打印機等終端設備,實現(xiàn)了“7×24小時”政務服務超市100%全覆蓋,打通了服務群眾“最后一公里”。

(來源:長治日報

[編輯:趙孝蕾] 

 
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